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《國際公關(guān)》:你公關(guān)集團都從哪些方面進行人才培養(yǎng)呢?
答:首先是年度課程,分為兩個部分:第一部分是集團課,其中新人課程主要內(nèi)容是公關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),然后是各個分公司每周一堂的產(chǎn)業(yè)專業(yè)課。課堂的形式是在一個主題下大家來發(fā)散研究,然后分別上臺去講演。這不僅是一種很好的練習(xí),同時也可以讓大家看到別人所在的產(chǎn)業(yè)特點。第二部分是外師,各個分公司會根據(jù)他們不同的需求請外師。我們剛剛在大陸舉辦了一場培訓(xùn),就請到了四位知名的老師,分別是同濟大學(xué)建筑與城市規(guī)劃學(xué)院/設(shè)計創(chuàng)意學(xué)院教授吳國欣老師、上海邁譜市場調(diào)研有限公司CEO王銳睿老師、中國廣告界有著“教父”之稱的蘇秋萍老師,以及紐約廣告節(jié)中國首席代表吳金君老師。我們希望打破既有思維,跳脫舒適圈,每天都挑戰(zhàn)自己。所以我們請了多領(lǐng)域的老師為我們分享設(shè)計領(lǐng)域、廣告領(lǐng)域的概念,通過與她們的交流獲得靈感。
其次,集團內(nèi)競賽。兩年一屆的點子大會,每屆都有相應(yīng)的主題,會讓大家做不同的體驗和示范。去年的主題是讓員工們試圖為自己夢想中的客戶做案例,再進行展示。每年秋天,我們會舉辦“精英杯”的比賽,按照國際PR趨勢來指定主題。全公司范圍內(nèi)征集參賽作品,經(jīng)歷內(nèi)部篩選,外師評選后進行頒獎。像今年在中國國際公共關(guān)系協(xié)會得獎的兩個作品都是最新的精英杯獲獎作品。
第三,人才的年度輪調(diào)。集團內(nèi)每一家公司都可以提出輪調(diào)的優(yōu)秀名單。員工可以選填三個志愿然后提出申請,同時要做一份輪調(diào)工作計劃。在不影響客戶服務(wù)的情況下,被批準輪調(diào)的同事將用兩個月的時間完全融入到新的公司,輪調(diào)結(jié)束后要回來與本公司的同事分享跨界后的心得。
《國際公關(guān)》:目前,你公關(guān)集團不僅致力于公司的大陸化,還在朝著國際化發(fā)展大步邁進。為實現(xiàn)這個目標,有哪些具體的做法?
答:不管在大陸還是臺灣地區(qū),我們的公關(guān)集團最大的目標都是一樣的,那就是國際化。
首先,公司的教育訓(xùn)練會結(jié)合國際化的內(nèi)容增加課程,包括專業(yè)領(lǐng)域和語言能力的訓(xùn)練。我們計劃三年內(nèi),要讓英文成為我們內(nèi)部的官方溝通語言。事實上平時我們也有很多要用英文溝通的客戶,也是要出英文文件。但是我們的目標是不再拿英文當作一門外語,而是慢慢習(xí)慣去用它。中文也非常重要,但是我們會強化英文的部分。
其次,我們在積極地參加國際性的評選,不僅僅是要得獎,還要和國際上的精英們共同琢磨和砥礪。當你看的更精彩,你自己也會被提升。這是我們打破自己挑戰(zhàn)自己的一個觀念的體現(xiàn)。從這個目標接軌下來,我們教育訓(xùn)練的部分也要結(jié)合這樣的主題進行思考。目前我們做醫(yī)藥的同事已經(jīng)受邀參加戛納國際廣告節(jié)的頒獎儀式,并作為演講代表發(fā)言,下一步我們的目標是紐約廣告節(jié)。
此外,移動人才的培養(yǎng)也很重要,中國大陸就是一個很明顯的國際舞臺,所有的國際平臺都想要進來,不管是北京還是上海。我認為要想走向國際化,就要把我們的人才放在國際可以看到的地方。
如今我們也將上海作為一個據(jù)點,選擇上海首先是因為它是自貿(mào)區(qū),另外我覺得它的地理位置是一個很好的商業(yè)戰(zhàn)略位置。通過評估,我們發(fā)現(xiàn),把人員盡量集中,會比較好培訓(xùn)。目前北京、上海都在擴編,要培育人才,價值觀、成就力、夢想力也是我們很重視的東西。
《國際公關(guān)》:你認為
公關(guān)公司要走向國際,最大的挑戰(zhàn)是什么?您公關(guān)集團有什么優(yōu)勢?
答:我覺得還是“人才”。我相信很多公司都覺得人才的最大問題是流動。但是對我們公司來說最大的挑戰(zhàn)是,如何找到既要國際化,又能生根本地的人才。
不能只是單純地想著一天到晚只做國際客戶,只講英文就好。深層的意義是要了解國際的趨勢,回到本地怎樣讓議題發(fā)酵,怎樣洞察市場的狀況,給客戶更好的建議。我們需要培養(yǎng)大量的這類人才,同時還要有經(jīng)營管理的思維。
我們覺得這是一個大工程,這也是為什么我們一直在募集精英,找到合適的人和我們一起前進。新的訓(xùn)練都是一步步在改造大家,為了三年后的國際化接軌。
《國際公關(guān)》:你們選拔人才的標準是什么?
答:我覺得最重要的是價值觀。無關(guān)乎是否有經(jīng)驗或是專業(yè),我希望他有自己對這份工作的期許,對自己有要求,而不是單單去滿足公司對他的要求。另一方面,我們傾向于會主動發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的人。
此外,他必須要認同學(xué)習(xí)這件事,一定是一個樂于學(xué)習(xí)、享受學(xué)習(xí)的人。只有一個愛學(xué)習(xí)的人,處在我們這樣的環(huán)境,每天都在吸收新的東西,一定會很快樂,變得很有能量。
在我們這里,每一個人都會被當成很重要的人對待。老板對主管會有要求,我們每招一名員工,都對他負責任。面試的過程中就締結(jié)下了一個約定,是他對于學(xué)習(xí)的向往,以及我們給他的承諾。所以在之后的工作中,就要去實現(xiàn)愿景,并讓彼此得以提升。
我發(fā)現(xiàn)做公關(guān)人有一個很妙的特質(zhì)——每個人都想改變世界??墒俏覀兿胍牟皇莻€人英雄式的,而要團隊式的,這就必須讓我們每個人都很有戰(zhàn)斗力。
《國際公關(guān)》:你們有一句口號是:腳踏實地不夠,我們要“好高騖遠”。如何理解這句話?
答:這個口號中的“好高騖遠”一定要畫上引號。我們每一個人都有一顆年輕的心,我們一直在探索這個世界,同時要帶著客戶。我們希望能夠比客戶站得更高一點,站得高就可以看得更廣。如果我們不站高,看遠,就不能幫客戶提供更全面的思維和,解決更核心的問題??蛻粜枰覀儯欢ú恢皇亲屛椅覀冋驹谒麄兣赃呑鍪?,他們也希望我們站得更高,幫他們看到更深入、更核心的情問題,然后一起解決。這是我們可以給客戶更好服務(wù)品質(zhì)的保證。
另外一點,人一定要敢做夢。其實華人的力量很大,優(yōu)秀的國際舞臺上有很多優(yōu)秀的華人。智慧和能量是沒有國界的,我們往往小看了自己,思維受到了局限,因此,我們要有目標,要敢做夢。
相關(guān)標簽:
公關(guān)公司(33)
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