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各行業(yè)越來越多,對于不同的行業(yè),需求也不一樣,那么對于茶飲新品行業(yè)上市的活動策劃方案應(yīng)該怎么寫,茶飲產(chǎn)業(yè)活動策劃的方向是什么?如何實施活動計劃?
[茶飲新產(chǎn)品市場活動策劃]
市場上的茶葉和飲料產(chǎn)品都在市場上。一種新產(chǎn)品,是一種新產(chǎn)品,希望能迅速開放市場。這是一個完善的市場啟動營銷計劃。營銷計劃應(yīng)該如何進(jìn)行?
1、競爭對手分析
該品牌的業(yè)務(wù)主要以茶包(酒店、餐廳、快飲)、機(jī)茶粉(餐廳)、散茶(快飲原料)三種產(chǎn)品為主。因此,它在渠道目標(biāo)群體中具有很強(qiáng)的特性。目標(biāo)明確。
2、外部環(huán)境:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,提高人民生活水平,為公司的飲料活動的需求將有較快速變化的需求,只需隨時飲用茶飲料系列產(chǎn)品,碳酸飲料,果汁飲料,能量飲料和其他相關(guān)品牌已經(jīng)不能滿足年輕人追求個性,自由,時尚與健康的需求,深圳活動策劃公司所以隨便喝行業(yè)因此從這個巨大的市場的。
3、市場容量:據(jù)不完全統(tǒng)計,去年幾大飲料品牌的銷售額約為20億。我們的競爭對手雀巢飲料去年的銷售額約為1000萬。由于我們客戶和定位的特殊性,以及公司自身的情況,其市場容量應(yīng)該在500萬左右。
由于官方運營市場較晚,該市場的市場主要集中在四川寧夏、太谷茶袋(酒店)、四川寧、錫蘭成澤、阿薩姆、Inberlain、Sidi(快飲)、匯源、新、雀巢、雙向、五谷(機(jī)茶粉渠道)。
價格策略
1、側(cè)翼產(chǎn)品價格折扣和促銷活動也根據(jù)市場變化拉
2、批發(fā)價格體系嚴(yán)格控制禮品折扣和終端維護(hù),為批發(fā)客戶提供高毛利潤產(chǎn)品
3,批發(fā)價以外,全年統(tǒng)一價格,其終端價格比市區(qū)高5個點。
產(chǎn)品策略
1、高利潤核心產(chǎn)品--5磅、小黃罐、茶粉,合理的價格控制和推廣
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品--S200,S100,顯示的流程并執(zhí)行維護(hù)回扣
3、側(cè)翼產(chǎn)品茶葉袋多渠道開花
促銷策略
1、終端價格折扣(買禮品)包
2、終端與品牌拉扯聯(lián)合推廣活動
3、好的口岸買贈活動
4、門小品酒或培訓(xùn)課程
5、利普頓快餐連鎖店
6、 其他
團(tuán)隊管理策略
收獲:
1、月均銷量13萬
2、市區(qū)核心二批布局
3、建立區(qū)域市場的營銷組合(4P)
4、子投資經(jīng)銷商通道布局