讓公司年會(huì)活動(dòng)策劃呈現(xiàn)最好效果的做法
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公司年會(huì)活動(dòng)策劃,不只是普通意義上的一次聚會(huì),它是現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它體現(xiàn)了一種企業(yè)文化,同時(shí)更是企業(yè)文化的一種延伸。辦好一場(chǎng)年會(huì)活動(dòng),不僅能夠促進(jìn)企業(yè)員工相互交流、有效溝通、激勵(lì)共進(jìn),更能創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)積極向上的工作氛圍,為下一年度工作效率的提高、企業(yè)績(jī)效的穩(wěn)步提升起到良好的推動(dòng)作用。
年會(huì)活動(dòng)策劃對(duì)于一個(gè)公司來說,既是對(duì)今年工作全面的總結(jié),同時(shí)又凝聚企業(yè)的精神,提高大家的積極性,所以舉辦一次成功的年會(huì)對(duì)公司來說有著至關(guān)重要的意義。那么,如何通過年會(huì)把企業(yè)文化的精神更好地傳遞到每一位員工的心中?如何讓企業(yè)的年會(huì)“投資”收到事半功倍的效果?如何把年會(huì)效果做到最好是一個(gè)值得思考的問題。
公司年會(huì)活動(dòng)組織準(zhǔn)備:正如任何事情一樣,完整的結(jié)局來自精確的準(zhǔn)備。在年會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作上,應(yīng)該具備組織準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備以及相關(guān)工作程序方面的準(zhǔn)備工作。只有做到未雨綢繆,才可能有水到渠成的功效。應(yīng)成立責(zé)定專人成立年會(huì)籌備組,召開會(huì)議,詳細(xì)策劃年會(huì)活動(dòng)的事宜,落實(shí)工作到專人以及最后的時(shí)間限定。在企業(yè)上下營造年會(huì)氣氛,通過宣傳、海報(bào)、郵件、網(wǎng)站等等形式,也可以在年會(huì)前通過征集公司年會(huì)活動(dòng)主題、公司年會(huì)活動(dòng)標(biāo)語口號(hào)、企業(yè)年會(huì)的背板等,吸引員工的參與關(guān)心意識(shí)。
根據(jù)公司年會(huì)活動(dòng)所需要的具體內(nèi)容購買相關(guān)物品、年會(huì)獎(jiǎng)品等,選擇合適的年會(huì)策劃公司,安排攝影人員要求安排專人為會(huì)議全程攝影,活動(dòng)的場(chǎng)面以及到會(huì)議結(jié)束的照片等,或整理制作光盤共享或發(fā)與參與者紀(jì)念等。會(huì)議報(bào)道人員,要求在會(huì)議期間確定采訪報(bào)道主題,在年終活動(dòng)結(jié)束后在公司的宣傳媒體上網(wǎng)站或報(bào)刊,報(bào)道出公司的主張,年會(huì)活動(dòng)情況。
基于以上所述,總結(jié)眾基顧問多年來參與支持企業(yè)開展有效年會(huì)的經(jīng)驗(yàn),如果企業(yè)有足夠的時(shí)間,并且使年會(huì)開得花了錢能辦得有效果,建議企業(yè)年會(huì)主旨涉及如下一些內(nèi)容:
1、準(zhǔn)備工作先從企業(yè)的整體規(guī)劃開始,先分析在企業(yè)的整體規(guī)劃下今明兩年所處的位置,然后要拿出明年的計(jì)劃,做出預(yù)算體系和績(jī)效考評(píng)體系。運(yùn)用頭腦風(fēng)暴的方法,共同對(duì)瓶頸問題研討分析,共商解決方案。
2、溝通是企業(yè)年會(huì)中最繁瑣最重要的環(huán)節(jié),進(jìn)行自上而下、自下而上的溝通。設(shè)專門時(shí)間,請(qǐng)優(yōu)秀部門或個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享內(nèi)部提倡向標(biāo)桿和先進(jìn)學(xué)習(xí),建立學(xué)習(xí)型組織。
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